2月11日，中國兵器工業(yè)集團江麓機電集團有限公司組織召開黨委(擴大)理論中心組學(xué)習(xí)會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司2018年度工作會議、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，并結(jié)合公司實際，制定了貫徹集團公司“兩會”精神的具體措施。 公司提出，要以黨的十九大精神和集團公司“兩會”精神為指導(dǎo)，按照“堅持穩(wěn)中求進，聚焦提質(zhì)增效，深化改革創(chuàng)新，推進轉(zhuǎn)型升級”的工作方針，突出八“高”導(dǎo)向，即訂貨任務(wù)要突出“高目標(biāo)”，完成任務(wù)要突出“高產(chǎn)出”，科研試制要突出“高水平”，項目建設(shè)要突出“高質(zhì)量”，精益管理要突出“高效益”，改革改制要突出“高成效”，民生改善要突出“高適用”，黨建工作要突出“高標(biāo)準(zhǔn)”，奮力實現(xiàn)公司高質(zhì)量高效益可持續(xù)發(fā)展。2018年公司生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)歷史新高，任務(wù)重、品種多、交貨周期緊、生產(chǎn)難度大。公司要求各單位必須時刻保持清醒頭腦，以“不進則退，慢進也是退”的緊迫感和永不滿足、如履薄冰的心態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，重質(zhì)量謀創(chuàng)新，處理好進度與質(zhì)量、效率與效益的關(guān)系，不斷提升發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。要進一步創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式，動員全體員工繼續(xù)發(fā)揚“白加黑、零六七、五加二、三八二十四”的頑強作風(fēng)和拼搏精神，堅決保證訂貨任務(wù)按時高質(zhì)量完成。要突出政治建設(shè)，全面加強和改進黨建工作;堅持正風(fēng)肅紀(jì)，持續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè);以建廠六十周年為契機，切實加強和諧江麓建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。(唐海燕) |
